Roberto Gesta de Melo, Area Representative for South America on the IAAF Council, presents President Lamine Diack with a plaque to mark his support for the Brazilian Federation during the 26 years that Mr. De Melo was the federation's President. Roberto Gesta de Melo stood down from the position earlier this year. (IAAF) © Copyright
News Moscow, Russia

IAAF Council Meeting - NOTES, Moscow, 7 April

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IAAF Council, chaired by President Lamine Diack, concluded its two-day session in the Royal Radisson Hotel, Moscow, today (7).

The 49th IAAF Congress and the 14th edition of the IAAF World Championships, Moscow 2013 will be hosted in the capital of the Russian Federation this coming August.

The Moscow 2013 Local Organising Committee delivered a progress report, details of which will be reported after tomorrow’s IAAF World Championships press conference.

Later in the day Council reviewed preparations for Congress including the various Constitutional and Competition Rule Change Proposals.

Decisions approved by Council:

IAAF Strategic Plan: Landmark decision

At the last meeting of Council in November 2012, a Strategic Plan was agreed in principle, outlining a Vision statement, 7 Missions and 12 Objectives for the IAAF:

The fundamentals of this new 4 year IAAF Strategic Plan (2013-2016) – its vision, missions and objectives – were officially endorsed by the Council on 23 November 2012.

• Vision of the IAAF:

- 6 core values : Universality,  Leadership,  Unity, Excellence Integrity Solidarity

- Vision statement: “To lead, govern and develop the sport of athletics in all its forms worldwide, uniting the Athletics family in a spirit of Excellence, Integrity and Solidarity.”

• 7 missions:

1. Administrate activities and ensure unity of the Athletics family

2. Govern athletics throughout the world

3. Represent and promote athletics in international sports institutions

4. Organize highest-level international athletics events

5. Develop athletics participation worldwide in all its forms

6. Promote the values and image of athletics

7. Increase resources in favour of the Athletics family

• 12 objectives:

1. Improve efficiency of governance

2. Align human and financial resources to fulfill efficiently the missions in favour of athletes, Member Federations and Area Associations

3. Manage technical evolution and ensure enforcement of Rules in athletics competitions

4. Ensure athletics integrity with demanding rules regarding ethics, including anti-doping

5. Strengthen the leading role of athletics in the international development of sport, within the Olympic movement

6. Improve the quality of WAS and their appeal for cities and audiences

7. Create a coherent, hierarchical, sustainable and profitable circuit of one-day meetings

8. Provide all people, including youth, with opportunities to participate in athletics according to their aspirations, from leisure to elite, from track and field to road

9. Empower Area Associations and Member Federations with competences and resources to develop athletics according to their respective stakes and responsibilities

10. Enhance the values and image of athletics  towards media, youth, fans and Institutions

11. Put emphasis on the social responsibility of athletics

12. Increase and diversify financial resources of IAAF and assist Area Associations and Member Federations in the increase of their own resources


Today in Moscow, Council took the crucial step of approving the Action Plan of the Strategic Plan, detailing 36 sub objectives with priorities, resources, milestones and KPIs to ensure efficient delivery.

President Diack, said: “In addition to building on and further enhancing existing activities, the Strategic Plan includes a number of new and specific projects. My Council colleagues and I are convinced that the Strategic Plan will deliver tangible achievements in the short medium and long term, increase the efficiency of IAAF actions, and underline the IAAF’s leadership role within the Athletics Family, the International sports world and beyond.”


IAAF Membership


Tunisia

It was reported to Council that government interference in Tunisia had overturned the democratically elected national governing body in the country and imposed its own administration.

Council took exception to such interference and reiterated the provisions of Article 4.1 of the IAAF Constitution by which national governing bodies that have not been democratically elected in accordance with their constitutions shall not be recognised by the IAAF.

Disciplinary procedures will now be initiated to suspend Tunisia from the IAAF in accordance with Council's power under Article 14.7(a) of the Constitution.

IAAF

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Réunion du Conseil de l'IAAF - NOTES, Moscou, 7 avril

Le Conseil de l’IAAF, dirigé par le président de l'IAAF, Lamine Diack, a conclu aujourd'hui (7) sa réunion, organisée sur deux journées dans le cadre de l’Hôtel Royal Radisson de Moscou.

Le 49e Congrès de l’IAAF et la 14e édition des Championnats du monde de l’IAAF, Moscou 2013, se tiendront dans la capitale de la Fédération russe au mois d’août de cette année.

Le Comité d'organisation local de Moscou 2013 a présenté un rapport sur l'état d'avancement des préparations, dont les détails seront publiés après la conférence de presse de l'IAAF prévue demain.

Par la suite, le Conseil a passé en revue les préparations pour le Congrès, dont les différentes propositions de modifications des Règles de compétition et des articles de la Constitution de l'IAAF.

Décisions approuvées par le Conseil:

Plan stratégique de l'IAAF: décision de principe

Lors de la réunion précédente du Conseil, en novembre 2012, le principe de la mise en place d'un Plan stratégique avait été établi. Ce Plan comportera une déclaration de Vision de l'IAAF, ainsi que 7 Missions et 12 objectifs:

Les éléments fondamentaux de ce nouveau Plan stratégique de l'IAAF sur quatre ans (2013-2016) - sa vision, ses missions et ses objectifs - ont été officiellement avalisés par le Conseil le 23 novembre 2012.

• La Vision de l'IAAF:

- 6 valeurs centrales: Universalité, Leadership, Unité, Excellence, Intégrité, Solidarité

- Énoncé de Mission: “Mener, gouverner et développer le sport de l'athlétisme sous toutes ses formes et au travers de la planète entière, unissant la Famille de l'athlétisme dans un esprit d'Excellence, d'Intégrité et de Solidarité.”

• 7 missions:

1. Administrer les activités et assurer l'unité de la Famille de l'Athlétisme
2. Gouverner l'athlétisme dans le monde entier
3. Représenter et promouvoir l'athlétisme auprès des institutions sportives internationales
4. Organiser les compétitions d'athlétisme du plus haut niveau international
5. Développer la participation à l'athlétisme sous toutes ses formes dans le monde entier
6. Promouvoir les valeurs et l'image de l'athlétisme
7. Augmenter les ressources à la disposition de la Famille de l'athlétisme

• 12 objectifs:

1. Améliorer l'efficacité de la gouvernance
2. Rapprocher les ressources financières et humaines afin de remplir de manière efficace les missions menées en faveur des athlètes, des Fédérations membres et des Associations continentales
3. Gérer les évolutions techniques et assurer le respect des Règles lors des compétitions d'athlétisme
4. Assurer l'intégrité de l'athlétisme au travers de règles strictes appliquées à l'éthique, y compris au volet antidopage
5. Consolider le rôle de premier plan de l'athlétisme dans le développement international du sport, à l'intérieur du Mouvement olympique
6. Améliorer la qualité de la Série mondiale de l'athlétisme et son attractivité pour les villes et son public
7. Créer un circuit cohérent, structuré en niveaux, durable et économiquement rentable de compétitions d'une journée
8. Fournir à tous, jeunes compris, des opportunités de participer à l'athlétisme selon leurs aspirations propres, depuis le niveau sport pour tous à celui de l'élite mondiale, sur la piste comme sur la route
9. Transférer aux Associations continentales et aux Fédérations membres les compétences et ressources requises pour développer l'athlétisme en ligne avec leurs propres enjeux et responsabilités
10. Rehausser les valeurs et l'image de l'athlétisme aux yeux des médias, de la jeunesse, des fans et des Institutions majeures
11. Mettre l'accent sur la responsabilité sociétale de l'athlétisme
12. Augmenter et diversifier les ressources financières de l'IAAF et aider les Régions continentales et les Fédérations membres à accroître leurs ressources

Aujourd'hui à Moscou, le Conseil a franchi un cap crucial, lorsqu'il a officiellement approuvé le Plan d'action du Plan stratégique, détaillant 36 sous-objectifs, avec des priorités, des ressources, des étapes clés, et des ICP pour assurer une mise en place efficace.

Le Président Diack a déclaré: “En plus de contribuer à la consolidation et au développement d'activités existantes, le Plan stratégique comprend un certain nombre de projets nouveaux et spécifiques. Mes collègues du Conseil et moi-même sommes convaincus que le Plan stratégique va déboucher sur des résultats tangibles à court, moyen et long termes, accroître l'efficacité des actions de l'IAAF et souligner le rôle de meneur qu'occupe l'IAAF au sein de la Famille de l'athlétisme, du monde du sport international et au-delà.”

Question relative au statut de Membre de l'IAAF

Tunisie
Le Conseil a entendu un rapport portant sur une ingérence du gouvernement en Tunisie, qui avait abouti au renversement de l'instance dirigeante nationale de l'athlétisme démocratiquement élue, et son remplacement par une administration nommée par le Gouvernement.

Le Conseil s'est ému d'une telle ingérence et a réitéré les provisions de l'Article 4.1 de la Constitution de l'IAAF, qui stipule que les organismes nationaux qui n'ont pas été élus démocratiquement et en accord avec leurs constitutions ne seront pas reconnus par l'IAAF.

Des procédures disciplinaires seront donc initiées afin de suspendre la Tunisie de l'IAAF, en accord avec les pouvoirs du Conseil définis aux termes de l'Article 14.7(a) de sa Constitution.

IAAF